Beurteilung der kognitiven Einsatzbereitschaft von Militärpersonal

Vor dreizehn Jahren arbeitete ich an einem Projekt mit dem Ausbildungs- und Lehrkommando. Ziel war es, die menschliche Dimension besser zu verstehen und die militärische Leistung der Menschen auf dem, was wir heute als Multi-Domain-Schlachtfeld . Die einfache Frage lautete: „Wie sorgen wir dafür, dass sie bessere Leistungen erbringen?“ Damals und heute wurde deutlich, dass die größte Gefahr für die Einsatzbereitschaft von sinkenden kognitiven Leistungsfähigkeiten unserer Mitarbeiter ausgeht.

Hier werde ich den Fall darlegen, dass Fortschritte in der Neurowissenschaft und Neurotechnologie uns die Möglichkeit gegeben haben, den kognitiven Status von Kriegskämpfern . Und zweitens muss diese Fähigkeit auf institutioneller Ebene umgesetzt werden, um die tatsächliche Zuverlässigkeit des Personals auf die gleichen oder ähnliche Standards zu heben, die wir für unsere Maschinen und Geräte haben.

Der Maschinenstandard der Betriebsbereitschaft

Wann immer wir in einen Einsatz oder eine tägliche Mission gehen, müssen wir die Einsatzbereitschaft unserer Ausrüstung kennen. Für einen Tank verfügen wir beispielsweise über detaillierte Checklisten, um sicherzustellen, dass er die von uns benötigte Leistung erbringt. Im Wesentlichen gelten die gleichen Kontroll- und Wartungssysteme für jede Art von Maschine oder Ausrüstung, die eine Haftung darstellt, wenn sie bei Bedarf nicht die vorgesehene Leistung erbringt.

Wir verstehen diese Maschinen, weil wir sie so konzipiert haben, dass sie ihre Betriebsdaten lesen und interpretieren können. Dadurch gewährleisten wir einen hohen Standard der Betriebsbereitschaft, bei dem das Risiko von Ausfällen, Gerätestörungen usw. auf ein akzeptables Maß minimiert wird. Für den Menschen, der den Tank bedienen wird, haben wir jedoch wirklich nichts vor Ort. Der Plan ist, dass wir grundsätzlich die gleichen Einsatzbereitschaftsstandards für Menschen schaffen können wie für Maschinen.

Der menschliche Standard der Einsatzbereitschaft

Während die Armee über gesundheitsbezogene Handbücher und Berichtssysteme verfügt, gibt es kein Handbuch, das die Einsatzbereitschaft des menschlichen Systems wie für die von ihm eingesetzte Ausrüstung bewertet. Derzeit wissen wir viel mehr über die Leistungsfähigkeit unserer Maschinen als über die Soldaten.

Sobald ein Soldat in einen aktiven Feldeinsatz geht, erwarten wir einfach, dass er bereit ist, den Einsatz durchzuführen. Der einzige Bereitschaftsbericht, den wir haben, dient der Erklärung, warum bestimmte Personen nicht verfügbar sind. Wir verfügen nicht über Systeme, um die kognitive Einsatzbereitschaft unserer Soldaten zuverlässig zu beurteilen.

Dies führt zu erheblichen und unerwünschten Belastungen für den Gesamterfolg jeder Mission . Wir wissen beispielsweise, dass Schlafmangel eine große Gefahr für die Leistungsfähigkeit darstellen kann. Da der zirkadiane Rhythmus und die geistige Toleranz von Person zu Person unterschiedlich sind, kann Schlafentzug je nach Kämpfer leichte bis dramatische Auswirkungen auf die kognitiven Funktionen haben. Sie können sich vorstellen, dass in einem Szenario, in dem ein Trupp unter Schlafmangel leidet, der Truppführer weiß, dass ein Teil des Personals eine Belastung darstellt, jedoch nicht in dem Maße, wie sich diese kognitive Verletzung auf die Entscheidungsfähigkeit des Soldaten auswirkt. Dies wird noch wichtiger auf den Führungsebenen, wo die kognitive Leistung die körperliche Leistung überwiegt.

Es ist ein echtes Problem, diesen unvorhersehbaren Faktor der Kriegskämpfer akzeptieren zu müssen, der auch die strategischen und taktischen Entscheidungsmöglichkeiten ihrer Anführer einschränkt. werden die Entscheidungen und Handlungen der Kämpfer mit der schnellen und kontinuierlichen Mechanisierung , Computerisierung und Automatisierung

Die menschliche Herausforderung

Da wir Menschen nicht entworfen haben, sind sie ein viel komplexer zu verstehendes System als Maschinen. Im Gegensatz zu unserer Ausrüstung gibt es beim Menschen viele Faktoren, die sich mit dem Alter, der Umgebung, der Denkweise usw. ändern. Die Entwicklung einer ganzheitlichen Bereitschaftsbewertung für einen Soldaten ist naturgemäß eine gewaltige Aufgabe.

Die wichtigsten Anforderungen, die es zu erfüllen gilt, bestehen darin, dass wir erstens unsere Mitarbeiter kognitiv einschätzen und zweitens die realistischen Grenzen ihrer Leistung bewerten müssen. Das machen wir derzeit nicht; Es handelt sich eigentlich nur um grundlegende physiologische und psychologische Untersuchungen. Das bedeutet, dass wir keine anderen Fähigkeitsanforderungen messen, die wir haben, wie etwa die Glaubenssysteme des Einzelnen, die erhebliche Verzerrungen in unsere Entscheidungsprozesse einbringen. Gleichzeitig sind wir uns darüber im Klaren, dass sich unser gesamtes Militärpersonal im Laufe der Zeit verändern wird.

Der Schlüssel zu diesem Ansatz ist der Bedarf an Neurotechnologie, menschlicher Sensorik und fortschrittlichen Big-Data-Algorithmen, die die Einsatzbereitschaft eines Soldaten für die Einsätze des jeweiligen Tages erfassen und bewerten können. Es sind ganzheitlichere Programme zur Steuerung der menschlichen militärischen Leistung erforderlich – ein umfassender Werkzeugkasten praktischer Bewertungen.

Die Lösung

Die entscheidende Frage ist: Wie messen wir die kognitive Einsatzbereitschaft? Nun, wie wir wissen, haben die Fortschritte in den Bereichen Neurotechnologie, biometrische Sensoren usw. in den letzten zehn Jahren enorme Fortschritte gemacht. Wir können diese Systeme nutzen.  

Aktuelle Technologien wie der Oura Ring zur Schlaf- und Aktivitätsbewertung oder Cerego zur grundlegenden Wissenserhaltung sind gute Beispiele, die das Konzept der Einsatzbereitschaft bestätigen. Es gibt mittlerweile viele Neurotechnologien auf dem Markt, die einen echten Beurteilungswert bieten.

Als Vorbildbeispiel habe ich festgestellt, NeuroTracker für schnelle und genaue Basislinien oder unmittelbare Beurteilungen des visuell-räumlichen Bewusstseins von entscheidender Bedeutung ist, was für die Vorhersage der Ergebnisse bestimmter Schlachtfeldoperationen von entscheidender Bedeutung sein kann. Wir können schnell und objektiv messen , wann immer dies vor Ort erforderlich ist. Dies könnte beispielsweise ein äußerst relevanter Datenpunkt für die Zuweisung von Fahrern oder Piloten zu bestimmten Missionsrollen sein.

Diese spezielle Neurotechnologie hohen wissenschaftlichen Validierungsstandard sondern hat auch Auf diese Weise wird es zu einer Leistungsdiagnostik, die bei regelmäßiger Anwendung eine robuste Leistungssteigerung der kognitiven Kernfunktionen ermöglicht.

Die Umsetzung

Um die Methodik und praktischen Lösungen zusammenzufassen, die mit den heutigen Streitkräften umgesetzt werden können, schreibe ich derzeit ein PMCS-Handbuch (Preventative Maintenance Checks and Services) für eine ganzheitliche Einsatzbereitschaft. Dies umfasst drei Bewertungsbereiche: den physischen Bereich, den kognitiven Bereich und den Bereich der Glaubenssysteme.

Das Handbuch ist der erste Versuch, ein System zu entwickeln, um die menschliche Bereitschaft für die Mission dieses Tages zu erfassen und zu melden. Eine tägliche Mission umfasst operative Missionen, Bildungsveranstaltungen, Trainingsveranstaltungen, Erhaltungs-/Wartungsveranstaltungen und andere Aufgaben, die täglich ausgeführt werden müssen. Da jeden Tag ein Mensch operieren muss, werden im Handbuch die spezifischen täglichen Beurteilungen dargelegt, die für bestimmte Situationen sowohl erforderlich als auch machbar sind.  

Ein kognitiver PMCS-Ansatz kann sehr effektiv sein, um schnell eine Reihe von Bewertungen durchzuführen, die für die spezifischen Fähigkeiten ausgewählt werden, die bewertet werden müssen.

Die Evolution

Die wahre Stärke dieser neuen Neurotechnologien liegt in den daraus gewonnenen Daten für die Berichterstattung. Dies kann innerhalb kurzer Zeit zu einer potenziell aussagekräftigen Analyse führen. Wenn wir beispielsweise über 1.000 oder mehr tägliche Berichte unserer Mitarbeiter verfügen, können wir mit dem echten Data Mining . Diese Daten können ausgewertet werden, um Möglichkeiten zur Generierung von Algorithmen zu finden, die beispielsweise die Beurteilung spezifischer Leistungsanforderungen effektiv beschleunigen. Es kann auch auf die Querschnittsdatenanalyse verschiedener Bewertungen angewendet werden.

Unabhängig davon liefert uns jede Neurotechnologie spezifische Beurteilungen der Leistungsbereitschaft. Zusammengenommen werden diese Datenpunkte jedoch Synergien aufweisen, die weitaus fortschrittlichere Maßnahmen für gezielt integrierte Bewertungen ergeben werden.

Das Schlüsselkonzept besteht darin, dass diese Art von kognitiven Maßnahmen, sobald sie implementiert sind, sich in einem Zustand ständiger Weiterentwicklung und Verbesserung ihrer Gesamtbewertungsfähigkeiten befindet. Aus diesem Grund sind Big-Data-gesteuerte Algorithmen, genau wie für die KI-Bewegung im Allgemeinen , ein zentrales Ziel für Anwendungen der Neurowissenschaften.

Die Vorteile

Das menschliche Gehirn ist die neue Grenze in der Wissenschaft , und aus Erfahrung weiß ich, dass der Fortschritt rasant voranschreitet. Hinsichtlich der Vorteile flexibler kognitiver Beurteilungen kann ich mir ein breites Anwendungsspektrum vorstellen.

Nehmen Sie zum Beispiel neue Mitarbeiter. Sie treten in der Regel im Alter von 17 und 18 Jahren auf, einem Alter, in dem ihre Frontallappen noch nicht vollständig entwickelt sind, um rationale Entscheidungen treffen zu können. Wir haben die Möglichkeit, diese Entwicklung zu messen, zu überwachen und zu gestalten. Das Ergebnis wird eine schnellere Reifungszeit der Karriereentwicklung sowie ein neues Bewusstsein für junge Soldaten sein, die Anleitung oder Umschulung benötigen, damit sie keine Risiken für ihre Teammitglieder darstellen.

Auf eher makroskopischer Ebene könnten Generäle Massenkognitionsbewertungen in die Gefechtsfeldberechnung , um die Genauigkeit der Ergebnisvorhersagen verschiedener Missionstaktiken zu verbessern. Auf einer strategischeren Führungsebene wäre es dann von unschätzbarem Wert zu wissen, wo sich Militärführer an einem bestimmten Tag kognitiv befinden. Wenn beispielsweise Generaloffiziere Zugriff auf diese Beurteilungen hätten, könnte dies ihnen oder ihren Vorgesetzten helfen, diese zu beurteilen und so das Risiko von Fehlentscheidungen zu mindern. In einer Risikovermeidungsgleichung kann ein General viel mehr Menschen durch suboptimale Entscheidungen töten als ein einzelner Soldat.

Das Fazit

Die meisten Generäle und Sergeant Majors verstehen und verwalten die körperliche Fitness ihrer Soldaten außergewöhnlich gut. Aber wenn es um den kognitiven Bereich der Neurowissenschaften geht, wissen sie sehr wenig. Dies stellt auf institutioneller Ebene ein Problem für die Akzeptanz dieser Art von Ansatz zur menschlichen Optimierung dar.  

Ein typischer Kritikpunkt ist, dass der kognitive Bereich nicht ausreichend gemessen werden kann. Das mag vor einem Jahrzehnt noch so gewesen sein, und es ist sicherlich wahr, dass es nicht genau gemessen werden kann. Allerdings werden die Neurotechnologien, die aus dem goldenen Zeitalter der Neurowissenschaften hervorgegangen sind, unsere Bedürfnisse nach ihrer Implementierung sehr gut erfüllen. Sobald diese Methoden dann von Validierungsprojekten und Forschungsphasen auf das Schlachtfeld übertragen werden, werden sie von Militärführern schnell übernommen, einfach aufgrund des nachrichtendienstlichen Nutzens, den sie auf jeder Ebene militärischer Leistung bieten.

Das Fazit ist, dass Militärangehörige regelmäßig kognitiv überprüft werden müssen, und Neurotechnologien haben dies nun möglich gemacht. Sobald es angewendet wird, werden die Ergebnisse eine erhöhte Einsatzbereitschaft und ein größeres Bewusstsein dafür sein, wie die Personalressourcen für eine optimale Leistung auf dem Schlachtfeld angepasst werden können. Dann werden sich diese Vorteile, angetrieben durch die Big-Data-Wissenschaft, nur noch verschärfen.

Eine bearbeitete Version dieses Artikels von Brigadegeneral der US-Armee Pete Palmer (im Ruhestand) finden Sie auch bei Modern Integrated Warfare .

Hier können Sie General Palmer in einem exklusiven Interview mit NeuroTracker zuhören, wie er die Einsatzbereitschaft erklärt.

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