Beurteilung der kognitiven Einsatzbereitschaft von Militärpersonal

Vor dreizehn Jahren arbeitete ich an einem Projekt mit dem Ausbildungs- und Doktrinkommando. Ziel war es, die menschliche Dimension besser zu verstehen und die militärische Leistungsfähigkeit des Personals auf dem, was wir heute als multidimensionales Gefechtsfeldausgeht kognitiven Fähigkeiten unserer Soldaten  

Ich werde hier darlegen, dass Fortschritte in der Neurowissenschaft und Neurotechnologie uns die Möglichkeit gegeben haben, den kognitiven Zustand von Soldaten. Zweitens muss diese Fähigkeit institutionell implementiert werden, um die Zuverlässigkeit des Personals auf das gleiche oder ein ähnliches Niveau zu heben wie die unserer Maschinen und Geräte.

Der Maschinenstandard für die Betriebsbereitschaft

Bei jedem Einsatz oder jeder täglichen Mission müssen wir die Einsatzbereitschaft unserer Ausrüstung kennen. Beispielsweise verwenden wir für einen Panzer detaillierte Checklisten, um sicherzustellen, dass er wie gewünscht funktioniert. Im Wesentlichen gelten dieselben Prüf- und Wartungssysteme für jede Art von Maschine oder Ausrüstung, die ein Risiko darstellt, wenn sie im Bedarfsfall nicht wie vorgesehen funktioniert.

Wir verstehen diese Maschinen, da wir sie so konstruiert haben, dass sie ihre Betriebsspezifikationen lesen und interpretieren können. Dadurch gewährleisten wir eine hohe Einsatzbereitschaft, wodurch das Risiko von Ausfällen, Gerätefehlfunktionen usw. auf ein akzeptables Maß minimiert wird. Für den Menschen, der den Tank bedienen soll, gibt es jedoch noch keine entsprechenden Vorkehrungen. Unser Plan ist es, für Menschen dieselben Einsatzbereitschaftsstandards zu schaffen wie für Maschinen.

Der menschliche Standard der Einsatzbereitschaft

Zwar verfügt die Armee über Handbücher und Berichtssysteme im Gesundheitsbereich, doch existiert kein Handbuch, das die Einsatzbereitschaft des menschlichen Systems bewertet, wie es für die von ihr bediente Ausrüstung der Fall ist. Derzeit wissen wir deutlich mehr über die Leistungsfähigkeit unserer Maschinen als über die der Soldaten.

Sobald ein Soldat in einen Feldeinsatz geht, gehen wir davon aus, dass er bereit ist, die Operation durchzuführen. Der einzige Bereitschaftsbericht, den wir haben, dient dazu, die Abwesenheit bestimmter Personen zu erklären. Wir verfügen nicht über Systeme, um die kognitive Einsatzbereitschaft unserer Soldaten zuverlässig zu beurteilen.

Dies birgt erhebliche und unerwünschte Risiken für den Gesamterfolg jeder Mission. Beispielsweise ist bekannt, dass Schlafmangel die Leistungsfähigkeit massiv beeinträchtigen kann. Aufgrund individueller Unterschiede im zirkadianen Rhythmus und der mentalen Belastbarkeit kann Schlafmangel je nach Soldat leichte bis dramatische Auswirkungen auf die kognitiven Funktionen haben. Man kann sich vorstellen, dass in einem Szenario mit Schlafmangel in einer Gruppe der Gruppenführer zwar weiß, dass einige Soldaten ein Risiko darstellen, aber nicht in einem solchen Ausmaß, dass diese kognitive Beeinträchtigung die Entscheidungsfähigkeit des Soldaten beeinträchtigt. Dies ist auf Führungsebene, wo die kognitive Leistungsfähigkeit wichtiger ist als die körperliche, noch relevanter.

Die Akzeptanz der Unberechenbarkeit des Soldatenverhaltens, die auch die strategischen und taktischen Entscheidungsmöglichkeiten ihrer Vorgesetzten einschränkt, stellt ein ernsthaftes Problem dar. Hinzu kommt, dass die rasante und fortschreitende Mechanisierung, Computerisierungund Automatisierung der Systeme, die unsere Streitkräfte unterstützen, die Entscheidungen und Handlungen der Soldaten zunehmend zu einem Risiko im Hinblick auf die Folgen schlechter Entscheidungen machen.

Die menschliche Herausforderung

Da wir Menschen nicht erschaffen haben, sind sie ein wesentlich komplexeres System als Maschinen. Anders als unsere Ausrüstung unterliegt der Mensch vielen Faktoren, die sich mit dem Alter, der Umgebung, der Denkweise usw. verändern. Die Entwicklung einer ganzheitlichen Einsatzbereitschaftsbewertung für einen Soldaten ist daher naturgemäß eine gewaltige Herausforderung.

Die wichtigsten Anforderungen sind, dass wir erstens den kognitiven Ausgangszustand unseres Personals erfassen und zweitens die realistischen Leistungsgrenzen bewerten. Derzeit tun wir das nicht; wir führen lediglich grundlegende physiologische und psychologische Untersuchungen durch. Das bedeutet, dass wir andere erforderliche Fähigkeiten, wie beispielsweise die Glaubenssysteme der Einzelnen, die unsere Entscheidungsprozesse erheblich beeinflussen können, nicht messen. Gleichzeitig sind wir uns jedoch bewusst, dass sich unser gesamtes Militärpersonal im Laufe der Zeit verändern wird.

Der Schlüssel zu diesem Ansatz liegt im Bedarf an Neurotechnologie, Sensortechnologie für den Menschenund fortschrittlichen Big-Data-Algorithmen, die die Einsatzbereitschaft eines Soldaten für die jeweiligen Tagesmissionen erfassen und bewerten können. Es bedarf ganzheitlicherer Programme zur Steuerung der militärischen Leistungsfähigkeit – eines umfassenden Instrumentariums praktischer Beurteilungsmethoden.

Die Lösung

Die zentrale Frage ist, wie wir die kognitive Einsatzbereitschaft messen können. Bekanntlich haben die Fortschritte in der Neurotechnologie, bei biometrischen Sensoren usw. in den letzten zehn Jahren enorme Fortschritte gemacht. Diese Systeme können wir nutzen.  

Aktuelle Technologien wie der Oura-Ring zur Schlaf- und Aktivitätsmessung oder Cerego zur Überprüfung des Grundlagenwissens sind gute Beispiele, die das Konzept der Einsatzbereitschaft bestätigen. Es gibt mittlerweile viele Neurotechnologien auf dem Markt, die einen echten Mehrwert für die Leistungsbeurteilung bieten.

hat NeuroTracker sich als vorbildliches Tool für die schnelle und präzise Erfassung von Ausgangswerten oder die sofortige Beurteilung des visuell-räumlichen Bewusstseins erwiesen, was für die Vorhersage des Ausgangs bestimmter Gefechtsoperationen entscheidend sein kann. Wir können schnell und objektiv messen , wann immer dies im Einsatz erforderlich ist. Beispielsweise könnte dies ein äußerst relevanter Datenpunkt für die Zuweisung von Fahrern oder Piloten zu spezifischen Missionsrollen sein.

nicht nur durch hohe wissenschaftliche Validierungaus, sondern bietet auch den Vorteil, die kognitiven Fähigkeiten von Personen, deren Leistungsfähigkeit nachgelassen hat, aktiv zu verbessern. Dadurch wird sie zu einem Leistungsdiagnostikinstrument, das bei regelmäßiger Anwendung eine nachhaltige Verbesserung der zentralen kognitiven Funktionen ermöglicht.

Die Umsetzung

Um die Methodik und die praktischen Lösungen, die sich bei den heutigen Streitkräften anwenden lassen, zusammenzufassen, verfasse ich derzeit ein für vorbeugende Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen (PMCS) zur ganzheitlichen Einsatzbereitschaft. Dieses Handbuch umfasst drei Bewertungsbereiche: den physischen, den kognitiven und den auf Glaubenssystemen basierenden Bereich.

Dieses Handbuch ist der erste Versuch, ein System zur Erfassung und Meldung der Einsatzbereitschaft von Personal für den jeweiligen Tageseinsatz zu entwickeln. Ein Tageseinsatz umfasst operative Missionen, Schulungs- und Trainingsveranstaltungen, Instandhaltungs- und Wartungsarbeiten sowie weitere täglich anfallende Aufgaben. Da täglich Personal im Einsatz sein muss, beschreibt das Handbuch die spezifischen, für die jeweilige Situation erforderlichen und durchführbaren täglichen Beurteilungen.  

Ein kognitiver PMCS-Ansatz kann sehr effektiv sein, um schnell eine Reihe von Beurteilungen durchzuführen, die auf die spezifischen Fähigkeiten abgestimmt sind, die beurteilt werden müssen.

Die Evolution

Die wahre Stärke dieser neuen Neurotechnologien liegt in den von ihnen generierten Berichtsdaten. Diese können innerhalb kurzer Zeit zu potenziell aussagekräftigen Analysen führen. Erhalten wir beispielsweise täglich 1.000 oder mehr Berichte unserer Mitarbeiter, können wir mit dem Data-Mining. Diese Daten lassen sich auswerten, um Algorithmen zu entwickeln, die beispielsweise die Bewertung spezifischer Leistungsanforderungen beschleunigen. Sie können auch für Querschnittsanalysen verschiedener Bewertungen eingesetzt werden.

Jede einzelne Neurotechnologie liefert uns spezifische Leistungsbereitschaftsbeurteilungen. Zusammengenommen ergeben diese Datenpunkte jedoch Synergien, die zu deutlich fortschrittlicheren Messgrößen für gezielt integrierte Beurteilungen führen.

Der Kerngedanke ist, dass sich diese kognitiven Messverfahren nach ihrer Implementierung kontinuierlich weiterentwickeln und ihre Gesamtleistung in Bezug auf die Beurteilung verbessern werden. Aus diesem Grund KI-Entwicklung im Allgemeinensind datengetriebene Algorithmen –

Die Vorteile

Das menschliche Gehirn ist das neue Forschungsfeld der Wissenschaft, und ich weiß aus Erfahrung, dass die Fortschritte rasant sind. Was die Vorteile flexibler kognitiver Tests angeht, sehe ich ein breites Anwendungsspektrum.

Nehmen wir beispielsweise neue Rekruten. Sie treten ihren Dienst meist mit 17 oder 18 Jahren an, einem Alter, in dem ihre Frontallappen für rationales Entscheiden noch nicht vollständig entwickelt sind. Wir haben die Möglichkeit, diese Entwicklung zu messen, zu begleiten und zu fördern. Das Ergebnis ist eine schnellere Reifung ihrer Karriere sowie ein neues Bewusstsein für junge Soldaten, die Anleitung oder Nachschulung benötigen, damit sie keine Gefahr für ihre Kameraden darstellen.

Auf einer übergeordneten Ebene könnten Generäle kognitive Massenbewertungen in ihre Gefechtsfeldplanung , um die Genauigkeit der Erfolgsprognosen für verschiedene Einsatztaktiken zu verbessern. Auf strategischer Ebene wäre es von unschätzbarem Wert zu wissen, in welchem ​​kognitiven Zustand sich die militärischen Führungskräfte an einem bestimmten Tag befinden. Hätten beispielsweise Generaloffiziere Zugriff auf diese Bewertungen, könnten sie oder ihre Vorgesetzten diese bewerten und so die Risiken von Fehlentscheidungen minimieren. Im Hinblick auf die Risikovermeidung kann ein General durch suboptimale Entscheidungen weitaus mehr Menschenleben fordern als ein einzelner Soldat.

Fazit

Die meisten Generäle und Stabsfeldwebel verstehen und managen die körperliche Fitness ihrer Soldaten hervorragend. Doch im Bereich der kognitiven Fähigkeiten, insbesondere der Neurowissenschaften, wissen sie sehr wenig. Dies stellt auf institutioneller Ebene ein Problem für die Akzeptanz solcher Ansätze zur menschlichen Leistungsoptimierung dar.  

Ein häufiger Kritikpunkt ist, dass der kognitive Bereich nicht adäquat messbar sei. Das mag vor zehn Jahren noch gestimmt haben, und es stimmt sicherlich, dass er nicht exakt messbar ist. Die Neurotechnologien, die aus dem goldenen Zeitalter der Neurowissenschaften hervorgegangen sind, werden jedoch nach ihrer Implementierung unsere Bedürfnisse sehr gut erfüllen. Sobald diese Methoden die Validierungs- und Forschungsphasen hinter sich gelassen haben und im Gefecht Anwendung finden, werden militärische Führungskräfte sie schnell übernehmen, einfach aufgrund des immensen Nutzens, den sie auf allen Ebenen der militärischen Leistungsfähigkeit bieten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die kognitive Leistungsfähigkeit von Militärangehörigen regelmäßig überprüft werden muss, und Neurotechnologien ermöglichen dies nun. Die Anwendung dieser Technologien führt zu einer erhöhten Einsatzbereitschaft und einem besseren Verständnis dafür, wie die personellen Ressourcen für optimale Leistungen auf dem Schlachtfeld angepasst werden können. Durch die Nutzung von Big Data werden diese Vorteile dann noch verstärkt.

Eine bearbeitete Version dieses Artikels von US Army Brigadier General Pete Palmer (im Ruhestand) finden Sie auch bei Modern Integrated Warfare.

Hier können Sie General Palmer in einem exklusiven Interview mit NeuroTracker zuhören, in dem er die Einsatzbereitschaft erläutert.

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